В последние месяцы на повестке дня российского рынка онлайн-торговли активно обсуждается идея разделения бизнеса маркетплейсов на несколько структур.
Данное предложение стало результатом длительной работы рабочей группы, возглавляемой депутатом Госдумы Андреем Свинцовым, которая занималась разработкой нового законопроекта, призванного урегулировать деятельность онлайн-платформ. По его мнению, маркетплейсы, выполняющие функции «электронных витрин», не должны совмещать управление логистическими процессами и пунктами выдачи заказов (ПВЗ). Эти задачи должны быть переданы отдельным специализированным компаниям.
Идея о необходимости дробления бизнеса маркетплейсов получила широкий резонанс. Некоторые участники рабочей группы выразили сомнение в целесообразности такого подхода, считая его слишком радикальным и малоперспективным для внедрения в условиях российского рынка. В их числе оказались и представители крупных игроков отрасли, продавцов и профильных ассоциаций. Они обратили внимание на то, что разделение бизнеса маркетплейсов на различные структуры может привести к увеличению операционных затрат, что в конечном итоге отразится на ценах для конечных потребителей. В дополнение к этому, разделение может затруднить процесс интеграции различных этапов онлайн-продаж, что снизит общую эффективность функционирования платформ.
Тем не менее, несмотря на скептицизм некоторых участников, законопроект продолжает разрабатываться, и его представление в Госдуму планируется на осень 2024 года. Существенным моментом стало то, что поддержка этой инициативы, хотя и в немного измененном виде, была выражена Татьяной Бакальчук, главой крупнейшего российского маркетплейса Wildberries. На полях Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2024) она отметила, что предложенный законопроект является первым документом, который учитывает интересы всех сторон электронной торговли: от маркетплейсов до продавцов и покупателей.
По мнению экспертов, несмотря на противоречивые мнения, сама идея законодательного регулирования онлайн-торговли в России назрела давно. В условиях быстрого роста онлайн-продаж и увеличения числа участников рынка, единые правила игры могли бы способствовать созданию более прозрачных и справедливых условий для всех участников. Однако вопрос о том, нужно ли принудительно разделять бизнес маркетплейсов, остается открытым и требует дальнейшего обсуждения.
Таким образом, инициатива разделения бизнеса маркетплейсов на несколько структур, хотя и является спорной, отражает стремление государства навести порядок в быстроразвивающемся секторе онлайн-торговли. Введение новых правил и норм, безусловно, повлияет на рынок, и его участники, независимо от исхода дискуссий, должны быть готовы адаптироваться к новым условиям.
С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова
Источник: New Retail
