Top.Mail.Ru
Поставки из Китая встанут на паузу: что российскому бизнесу учесть

Поставки из Китая встанут на паузу: что российскому бизнесу учесть

Российским компаниям, которые закупают товары в Китае, в сентябре и октябре 2026 года придется учитывать сразу несколько периодов повышенной нагрузки на китайскую логистику.

Праздник середины осени приходится на 25–27 сентября, а с 1 по 7 октября в Китае пройдут выходные в честь Национального дня. При этом повышенная нагрузка на перевозчиков и порты может начаться еще до официальных праздничных дат.

Для российского бизнеса это означает необходимость заранее планировать платежи поставщикам, производство, отгрузку, перевозку и объем складских запасов.

Почему импортерам стоит учитывать китайские праздники

По оценке Сергея Волкова, руководителя коммерческого отдела «Холдинг-Финанс Брокер», основные расчеты с китайскими поставщиками российскому бизнесу целесообразно закрыть до 25 сентября. Эксперт связывает рекомендацию с тем, что два осенних праздника практически накладываются друг на друга и существенно ограничивают деловую активность.

Праздник середины осени в 2026 году приходится на 25–27 сентября. Затем начинается период Национального дня — с 1 по 7 октября. Китайские железные дороги уже объявили о специальном периоде перевозок с 23 сентября по 8 октября, что также показывает высокий уровень нагрузки на транспортную инфраструктуру в эти даты.

Для импортера проблема заключается не только в самих выходных. Сбои в привычном графике поставок могут возникать раньше, поскольку компании-поставщики стараются завершить производство и отправить максимальный объем продукции до начала праздничного периода.

Что может произойти с заказами

Перед длительными праздниками китайские производители и перевозчики получают дополнительную нагрузку.

Для российского импортера это может означать:

  • перенос сроков производства;
  • увеличение очередей на отгрузку;
  • более высокую загрузку портов;
  • дефицит контейнеров;
  • изменение стоимости фрахта;
  • нехватку автомобильного транспорта;
  • задержки платежей;
  • увеличение сроков обработки новых заказов.

При этом уже отправленные грузы находятся в иной ситуации. По оценке Сергея Волкова, железнодорожные перевозки, морские порты и таможенные органы в праздничный период продолжают работу, поэтому для грузов, которые уже находятся в пути, риски задержки ниже. Более сложной может оказаться ситуация с новыми заказами и срочными авиаперевозками.

Почему нельзя ориентироваться только на официальные даты

Одна из распространенных ошибок импортера — считать, что проблемы начнутся непосредственно 25 сентября или 1 октября.

На практике подготовка китайских поставщиков к длительным выходным начинается раньше. Если одновременно большое количество предприятий пытается завершить производство и отправить товары, нагрузка переносится на логистическую инфраструктуру.

Поэтому заказ, который теоретически можно изготовить и отправить за несколько дней, в этот период способен пройти значительно более длинную цепочку ожидания.

Для бизнеса особенно важно учитывать не только время производства на фабрике, но и:

заказ → производство → упаковка → готовность груза → доставка до терминала → оформление → погрузка → международная перевозка → таможенное оформление → доставка до российского склада.

Задержка на одном этапе способна сдвинуть весь график.

Как российскому бизнесу подготовиться к осенним праздникам в Китае

Эксперт рекомендует закладывать при размещении заказов запас по срокам минимум две-три недели. Объем складского запаса также желательно рассчитывать с учетом всего периода, когда производство и поставки могут проходить менее интенсивно.

Однако для компании с широким ассортиментом такой расчет нельзя делать только вручную.

Необходимо понимать:

  • сколько товара находится на российском складе;
  • какие позиции продаются быстрее;
  • какие товары уже заказаны;
  • какой объем находится в производстве;
  • какие партии уже отгружены;
  • какие грузы находятся в пути;
  • когда ожидается их поступление;
  • сколько товара потребуется на период возможной задержки.

Именно здесь возрастает значение автоматизации складского и учетного контура.

АСП.Склад WMS помогает контролировать товарные запасы

Для бизнеса, который регулярно импортирует продукцию из Китая, важно видеть не только остаток товара в 1С, но и фактическое состояние складских запасов.

АСП.Склад WMS позволяет автоматизировать складские процессы и организовать работу с товарами, партиями и маркированной продукцией.

Перед периодом повышенной логистической нагрузки WMS может использоваться как часть системы управления запасами: предприятие получает более структурированную информацию о движении товаров, поступлениях, размещении, комплектации и отгрузке.

Это особенно актуально, когда компания заранее формирует дополнительный запас перед длительными остановками или снижением активности поставщиков.

Импортерам важно учитывать партии

Праздничная пауза в Китае может привести к тому, что одинаковый товар будет поступать несколькими партиями с разными датами производства.

Для бизнеса это важно не только с точки зрения количества товара.

При наличии партий необходимо контролировать:

  • дату производства;
  • срок годности;
  • поставщика;
  • номер партии;
  • количество товара;
  • складское размещение;
  • движение партии;
  • отгрузку конкретному клиенту.

АСП.Склад WMS может использоваться для автоматизации партионного учета и контроля движения продукции на складе.

Такой подход особенно актуален для пищевой продукции, товаров с ограниченным сроком хранения и продукции, для которой необходимо обеспечить прослеживаемость.

Если товар маркируется, появляется дополнительный цифровой контур

Для импортера маркированной продукции одной складской системы недостаточно.

Необходимо одновременно работать с кодами маркировки, учетной системой и операциями приемки, хранения и отгрузки.

АСП.Маркировка предназначена для автоматизации процессов взаимодействия с системой «Честный ЗНАК», интегрируется с учетной системой предприятия через API.

В связке с WMS можно выстроить более прозрачный процесс движения маркированного товара:

поступление → приемка → сканирование → склад → сборка → контроль кодов → отгрузка.

Это особенно важно перед праздничным периодом, когда предприятие может заранее увеличить запас товара и одновременно получить несколько крупных партий после возобновления работы китайских поставщиков.

Важно: список технологических партнеров и интеграторов размещается на официальном ресурсе системы “Честный ЗНАК”. АСП.Маркировка- модуль для автоматизации работы в системе “Честный ЗНАК” входит в список интеграторов, которых рекомендует на официальном сайте “Честный ЗНАК”.

Интеграция сокращает количество ручных операций

При импорте бизнесу приходится синхронизировать большое количество информации: заказы, номенклатуру, партии, остатки, маркировочные коды, складские операции и документы.

Если данные вводятся вручную в нескольких системах, возрастает риск расхождений.

Интеграционные решения АО «АСП» позволяют выстраивать обмен между учетной системой предприятия и специализированными информационными контурами.

При работе с маркированными товарами в эту цепочку может добавляться АСП.Маркировка, а для продукции, подпадающей под ветеринарный контроль ФГИС “Меркурий”, — АСП.Шлюз (Меркурий).

Таким образом, подготовка к китайским праздникам становится не только логистической, но и информационной задачей.

Что делать компаниям уже сейчас

До начала праздничного периода российскому импортеру имеет смысл провести несколько проверок.

1. Проверить открытые заказы

Нужно определить, какие товары находятся в производстве и когда поставщик реально сможет передать их перевозчику.

2. Уточнить сроки оплаты

Если производство зависит от авансового платежа, необходимо заранее согласовать с поставщиком крайние даты проведения расчетов.

С учетом рекомендации Сергея Волкова ключевые платежи целесообразно закрыть до 25 сентября.

3. Проверить складские остатки

Следует определить, на какой период хватит имеющегося товара и какие позиции являются критичными для продаж.

4. Отдельно проверить товары с коротким сроком годности

Для таких категорий задержка на несколько дней способна иметь большее значение, чем для продукции длительного хранения.

5. Уточнить статус уже отправленных грузов

Если товар уже находится в пути, необходимо получить актуальную информацию о маршруте, перевозчике и предполагаемой дате прибытия.

6. Не откладывать срочные авиаперевозки

По оценке эксперта, авиаперевозки в период повышенного спроса могут столкнуться с дополнительными ограничениями. Для срочных отправок он рекомендует ориентироваться на период до 25 сентября либо после 10 октября.

Почему автоматизация особенно важна перед пиковыми периодами

Праздники в Китае — лишь один из примеров ситуации, когда цепочка поставок подвергается повышенной нагрузке. Похожие проблемы возникают перед Новым годом, сезонными распродажами, крупными маркетинговыми акциями или периодами резкого роста спроса.

В таких условиях бизнесу важно заранее видеть не только текущий остаток, но и всю картину движения товара.

Автоматизация АО «АСП» может объединять разные участки:

учетная система → склад → маркировка → прослеживаемость → отгрузка.

Для отдельных категорий продукции к этой цепочке добавляется ветеринарный контур через модуль АСП.Шлюз (Меркурий).

Осенние праздники 2026 года создают для российских импортеров из Китая дополнительную необходимость заранее планировать поставки. Праздник середины осени пройдет 25–27 сентября, а период общенациональных выходных в честь Национального дня — 1–7 октября. При этом специальный период повышенной нагрузки на железнодорожный транспорт в Китае охватывает 23 сентября — 8 октября.

Поэтому компаниям, зависящим от китайских поставщиков, стоит заранее закрыть ключевые расчеты, проверить открытые заказы, уточнить сроки производства и перевозки и сформировать достаточный запас наиболее востребованных позиций.

Для управления этим запасом и движением продукции может использоваться автоматизация АО «АСП»: АСП.Склад WMS — для складского и партионного учета, АСП.Маркировка — для работы с маркированной продукцией, а АСП.Шлюз (Меркурий) — для интеграции с ветеринарным контуром.

Чем больше поставок, партий и товарных операций проходит через компанию, тем важнее не просто увеличить складской запас перед праздниками, а обеспечить его прозрачный учет и контроль на всем пути от поставщика до конечного покупателя.

С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова

Источник: Lenta.ru

Политика конфиденциальности

Наш сайт использует файлы cookies, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием нами cookies и политикой конфиденциальности.

Принять