В 2021 году коллега Константина, Пётр Дядькин, в интервью мне рассказывал, как маркировка “Честный ЗНАК” изменила производственные процессы и заставила компанию модернизироваться. Прошло пять лет — насыщенный срок для молочной отрасли. Сегодня состоялось интервью с Константином Рябовым (администратор базы данных, ООО «Ува-Молоко»).
Ника: Константин, добрый день. В 2021 году ваш коллега рассказывал, что из-за маркировки произошло уменьшение объёмов производства, и компания пыталась вернуться к прежним показателям через покупку и модернизацию оборудования. Спустя пять лет, в 2026 году, удалось ли восстановить объёмы переработки?
Константин: Ника, здравствуйте. Точно сказать не могу, но, по моему мнению, то, что оборудование изменилось, на производительности это сильно не сказалось. Производительность выросла точечно на некоторые виды продукции после модернизации оборудования.
Ника: То есть маркировка не повлияла — ни в плюс, ни в минус? Всё как было, так и есть?
Константин: Наверное, больше в минус. Потому что это же дополнительный контроль на линиях за браком товара. Приходится делать перемаркировку, а это занимает дополнительное время.
Ника: Петру потребовалась примерно неделя, чтобы освоиться с «АСП.Маркировка». А сколько времени понадобилось вам, когда вы пришли в компанию?
Константин: Мне на самом деле пришлось осваиваться за чуть больший срок, потому что я не занимался прямо маркировкой сразу. Я постепенно вливался в процесс.
Ника: Ваш коллега ранее упоминал, что маркировка привела к удорожанию продукции. Как изменилась ценовая политика «Ува-Молоко» за это время? Удалось ли сдержать рост цен для конечного потребителя?
Константин: В любом случае за 5 лет товар увеличился в цене, как и всё. Но не из-за маркировки, а из-за инфляции, естественного удорожания затрат на логистику и т.п.
Ника: Многие производители жалуются на рост издержек на 15–30% из-за маркировки в лёгкой промышленности. В молочной отрасли, по данным НИФИ, вклад маркировки в цену — не более 1%. Согласны ли вы с этой цифрой? Какова реальная доля затрат на маркировку в себестоимости литра вашего молока?
Константин: Я бы не сказал, что маркировка сильно или как-то вообще повлияла на ценообразование.
Ника: В 2021 году Пётр Дядькин высказал пожелания АСП: автоматизировать заказ марок и отправку отчётов, а также ускорить печать. Реализовал ли интегратор — АО «АСП» — эти пожелания за пять лет?
Константин: Да, я помню, что эти проблемы были. Была очень долгая печать кодов марок. Но АСП уже давно всё реализовали и исправили.
Ника: Как это повлияло на вашу работу?
Константин: Освободилось самое главное — время. Если печать раньше занимала очень длительный промежуток, то сейчас всё гораздо быстрее.
Ника: Пётр говорил, что вы используете лишь одну часть продукта «АСП.Маркировка». Расширили ли вы за это время сотрудничество? И если да — то по каким продуктам?
Константин: Нет, мы так и продолжаем работать только с «АСП.Маркировкой».
Ника: Рассматриваете ли другие продукты, например, «АСП.Склад WMS»?
Константин: На самом деле несколько раз вопрос поднимался, но по итогу остались на своей системе, которая у нас была ещё до АСП. Мы её просто модернизировали.
Ника: Какое количество кодов марок вы вводите в оборот в месяц?
Константин: В месяц точное количество вам не скажу, а в день — 100–150 тысяч, в зависимости от производственных планов цехов.
Ника: В апреле 2026 года депутаты (Сергей Миронов) предлагали на два года смягчить требования к маркировке для малого и среднего бизнеса. «Ува-Молоко» — крупный завод, но сталкиваетесь ли вы с проблемами ваших контрагентов-фермеров? Не уходят ли сыроделы из-за маркировки в «серую зону», как прогнозировали отраслевые ассоциации?
Константин: По поводу контрагентов точно не скажу, информацией не владею. Но, конечно, хотелось бы каких-то смягчений жёстких требований по маркировке. Иногда сложно подстраиваться под определённую сеть с их специфическими требованиями. Желательно поменьше требований от «Честного ЗНАКа».
Ника: Как маркировка повлияла на структуру рынка Удмуртии и соседних регионов? Ушли ли с рынка небольшие молочные заводы, которые не потянули затраты на оборудование, или наоборот — количество конкурентов выросло?
Константин: На уровне слухов слышал, что был единичный случай, когда один небольшой завод закрылся, потому что не смог выполнить требования по маркировке. А больше ничего подобного не слышал. Массовых закрытий не было.
Ника: Пять лет назад Пётр хвалил техподдержку АСП: время решения вопроса — до часа. Как обстоят дела сейчас, когда система «Честный ЗНАК» стала многофункциональнее (добавились прослеживаемость сырья, интеграция с ветсертификацией)? Не увеличилось ли количество обращений в техподдержку?
Константин: На самом деле я тоже могу похвалить. Всё хорошо. Сколько раз я обращался — достаточно быстро выходили на связь и решали проблемы. Кроме тех, которые были на стороне «Честного ЗНАКа».
Ника: Оцените, пожалуйста, работу техподдержки от 1 до 10.
Константин: Работают на все 10 баллов.
Ника: Если бы сегодня к вам пришёл владелец другого молочного завода и спросил: «Константин, стоит ли внедрять маркировку через АСП в 2026 году или выбрать другого интегратора?» — что бы вы посоветовали, оглядываясь на пять лет опыта?
Константин: Тут встаёт такой вопрос. Гораздо легче, когда всё работает в купе: и ПО, и техническое оборудование — и чтобы это всё было от одной компании, либо от компании, которая находится в партнёрских отношениях по оборудованию. В плане ПО от АСП у меня вопросов нет, я бы посоветовал. А вот оборудование… я не знаю, у АСП есть партнёр или нет?
Ника: Да, конечно, у АСП есть проверенные партнёры по оборудованию, которое гарантированно работает в совокупности с ПО.
Константин: Тогда — да, однозначно рекомендую.
Ника: И в завершении нашей беседы, Константин, ваши пожелания всем сотрудникам АСП.
Константин:
Во-первых, чтобы техподдержка оставалась такой же отзывчивой.
Во-вторых, чтобы бизнес АСП рос и развивался.
Спасибо за уделенное время и откровенный разговор.
С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова
